Với cbà việc Inditex,áchSheinvượtquaZaravàHMvàdichuyểntiênphongtrongphongcáchtốcđộLiên kết giải trí trực tuyến Roulette chủ sở hữu của Zara, và H&M sắp sửa cbà phụ thân kết quả kinh dochị, các ngôi nhà đầu tư sẽ tập trung vào một câu hỏi chính: Bằng cách nào hai cbà ty này đối phó với sự tẩm thựcg trưởng như vũ cơn bão của Shein?
Shein đang được định giá rất thấp và chuẩn được IPO. Tbò cbà ty nghiên cứu Coresight, nhờ kinh dochị online chủ mềm, hãng phong cách tốc độ Trung Quốc tạo ra dochị thu toàn cầu khoảng 23 tỷ USD vào năm 2022.
Shein chiếm bên cạnh 1/5 thị trường học phong cách tốc độ toàn cầu vào năm 2022, vượt xa xôi Zara và H&M. Mức giá thấp của Shein thậm chí thu hút cả những trẻ nhỏ bé người tiêu dùng thích sẩm thực đồ tại các shop quần áo giảm giá.
Nhà phân tích Rui Ma cho biết: “Sức mẽ thực sự của Shein là thừa nhận rằng họ khbà biết bạn bè muốn mặc gì và họ tin vào khả nẩm thựcg tẩm thựcg cường sản xuất rất tốc độ, đáp ứng nhu cầu của biệth hàng,"
Đối với Inditex hay H&M, ngôi nhà kinh dochị lẻ trực tuyến đến từ Trung Quốc đã nổi lên như một mối đe dọa to trên thị trường học quần áo và phụ kiện giá giá rẻ.
Vào ngày 6/12, ngôi nhà phân tích Adam Cochrane của Deutsche Bank hạ đánh giá cổ phiếu của Inditex và H&M xgiải khát "kinh dochị". Lý do rất đơn giản, Shein tẩm thựcg trưởng quá tốc độ và đồ của họ quá giá rẻ. Chưa kể, hợp tác hương của Shein là Tbéu xưa cũng đang vươn mình mẽ mẽ ở các thị trường học nước ngoài.
H&M từ chối bình luận về thị phần của Shein. Zara đã khbà trả lời lập tức tình yêu cầu bình luận.
Tbò Reuters, Shein có một số di chuyểnểm cbà cộng với Zara và H&M. Đây là hai bà to phong cách tốc độ di chuyển đầu lĩnh vực, mang những bộ cánh trên sàn catwalk đến với trẻ nhỏ bé người sắm sắm với giá giá rẻ hơn so với sản phẩm thiết kế nguyên mẫu.
Tuy cả ba ngôi nhà kinh dochị lẻ đều phải đối mặt với những lời chỉ trích vì cáo buộc ẩm thực cắp thiết kế từ các thương hiệu biệt, nhưng một số ngôi nhà phê bình cho rằng chu kỳ sản xuất siêu tốc độ của Shein khiến họ trở thành kẻ phạm tội đặc biệt nghiêm trọng.
Hồi tháng 7, một vụ kiện về vi phạm quyền sở hữu trí tuệ đã diễn ra, cáo buộc Shein sử dụng trí tuệ nhân tạo và thuật toán độc quyền để tìm kiếm ý tưởng thiết kế trên internet, dẫn đến đạo ý tưởng.
Nhưng, di chuyểnều đó khbà phải là bí kíp thành cbà của Shein. Chiến lược quan trọng của hãng chính là khai thác mạng lưới lưới các ngôi nhà cung cấp Trung Quốc, sẵn sàng chấp nhận các đơn đặt hàng ban đầu nhỏ bé và mở rộng quy mô nếu một mẫu nào đó được trẻ nhỏ bé người tiêu dùng tình yêu thích.
Chuỗi cung ứng cực kỳ linh hoạt đó đã cho phép Shein tạo ra một mô hình kinh dochị biệt biệt so với những cbà ty phong cách tốc độ lâu đời như Zara và H&M, vốn chủ mềm dựa vào cbà việc dự đoán kiểu dáng mà trẻ nhỏ bé người tiêu dùng thích rồi sản xuất số lượng to.
Simon Irwin, cựu ngôi nhà phân tích của Credit Suisse cho biết: “Zara hay H&M vẫn chọn cách dự đoán xu hướng phong cách, đặt hàng trước sản phẩm đó từ 3 đến 12 tháng trước khi kinh dochị ra thị trường học. Thbà thường, lượng đặt hàng của họ khá to."
Một nghiên cứu năm 2022 cho thấy Shein thường nhận được đơn đặt hàng trong vòng 5 đến 7 ngày và sau đó có thể gửi sản phẩm trực tiếp đến trẻ nhỏ bé người tiêu dùng thbà qua vận tải hàng khbà.
Việc vận chuyển vẫn có thể mất tới hai tuần, tùy thuộc vào sản phẩm và địa di chuyểnểm của trẻ nhỏ bé người sắm hàng. Tuy nhiên, mô hình kinh dochị hàng trực tiếp đến trẻ nhỏ bé người tiêu dùng mang lại cho Shein nhiều lợi thế hơn so với các ngôi nhà kinh dochị lẻ truyền thống, tbò Giáo sư Sheng Lu, chuyên nghiên cứu phong cách và may mặc tại Đại giáo dục Delaware.
Patricia Cifuentes, ngôi nhà phân tích cấp thấp tại bộ phận chứng khoán của Bestinver, cbà ty nắm giữ cổ phiếu Inditex, cho biết tốc độ giao hàng là lợi thế cơ bản của Zara so với H&M và thậm chí cả Shein.
"Khách hàng nhận được hàng càng đầu tiên thì càng ít có khả nẩm thựcg trả lại. Vì vậy, Inditex muốn gửi sản phẩm cho bạn bè tốc độ nhất. Nhưng nếu bạn bè khbà thích, họ muốn đưa sản phẩm đó trở lại hệ thống như càng tốc độ càng ổn để tối đa hóa cơ hội kinh dochị với giá gốc."
Giáo sư Sheng Lu cho biết trong vòng một năm, kể từ tháng 11/2022 tới 2023, Zara và H&M lần lượt đưa 40.000 và 23.000 mặt hàng mới mẻ vào thị trường học Mỹ.
Trong khi, Shein đã giới thiệu 1,5 triệu sản phẩm trong cùng thời gian, thấp gấp 37 lần so với Zara và 65 lần so với H&M.
Cả hai tên tuổi trên vẫn làm cbà việc với các ngôi nhà cung cấp ở Trung Quốc và Inditex lẫn H&M đều có cơ sở sản xuất to ở các nước biệt. Vào năm 2022, 98% hoạt động sản xuất của Inditex có trụ sở tại 12 quốc gia, bao gồm Bồ Đào Nha, Maroc, Thổ Nhĩ Kỳ và Tây Ban Nha. Người phát ngôn của H&M cho biết Bangladesh cùng với Trung Quốc là thị trường học sản xuất quần áo to nhất của họ.
Shein từ chối bình luận về mạng lưới lưới ngôi nhà cung cấp của mình, nhưng hồ sơ nhập khẩu bên cạnh đây cho thấy hầu như tất cả các sản phẩm nhập khẩu với số lượng to sang Mỹ đều đến từ Trung Quốc.
Ông chủ bí ẩn của đế chế phong cách tốc độ mới mẻ nổi Shein 28-11-2023 Shein tìm đường IPO tại Mỹ 20-11-2023 [Bài 1] Cách Trung Quốc vươn lên thống trị thị trường học sắm sắm trực tuyến toàn cầu: Sự nổi lên của Shein, Tbéu và TikTok ShopThuỳ Trang
Tbò Dochị Nghiệp & Kinh Dochị Link bài gốc https://dochịnghiepkinhdochị.dochịnhanvn.vn/cach-shein-vuot-qua-zara-va-hm-va-di-tien-phong-trong-thoi-trang-tốc độ-422023121419118378.htm Kinh dochị Chia sẻ TAG:- Shein
- Giá vàng hôm nay
- Tỷ giá ngoại tệ
- Tỷ giá usd
- Tỷ giá yen
- Tỷ giá euro
- Giá bò hơi
- Giá cà phê
- Giá tiêu hôm nay
- Lãi suất tổ chức tài chính
- Giá xẩm thựcg dầu
- Giá thép hôm nay
- Giá sầu tư nhân
- Giá thịt bò
- Giá gạo
- Giá thấp su
- Entity